海尔智家收购Ferroli ASEAN全部股权，加大越南家电市场竞争压力

报道认为，海尔智家收购Ferroli ASEAN全部股权的交易表明，企业并购正成为国际家电集团拓展市场、提升竞争力和重塑越南消费品行业格局的重要工具。

2026年10月23日，海尔智家完成对Ferroli ASEAN全部股权的收购。这笔交易标志着海尔智家在东南亚发展智能空气与水解决方案的战略取得进展，同时也反映出越南市场对家电行业并购活动的吸引力。

并购：拓展市场的战略

在全球经济面临竞争压力、成本波动和供应链优化要求的背景下，并购日益成为企业拓展市场、提高资源使用效率的工具。与从头投资建设经营体系相比，收购已有业务基础的企业，可以帮助收购方迅速获得品牌、客户和分销网络。

海尔集团领导代表参观Ferroli ASEAN工厂。

海尔认为，越南是东南亚家电市场发展较快的国家之一。其中，Ferroli ASEAN是电热水器市场的领先品牌之一，在越南全国拥有生产、销售和售后服务体系。

接手这家企业有助于海尔将自身的技术、研发能力和全球供应链与Ferroli ASEAN的本地运营经验相结合。报道认为，这也体现了跨国集团利用并购巩固其在具有增长潜力的市场中地位的趋势。

交易完成后，海尔计划将产品组合从单一的冷热水设备扩展至空气与水整体解决方案，包括热水器、净水器和空调，并逐步提供全面的生活空间解决方案。

报道认为，这一趋势反映出家电行业正从单一产品竞争转向构建生态体系。产品组合多元化有助于企业扩大客户群、提高交叉销售能力，并提升售后服务效率。

海尔集团领导代表参观Ferroli ASEAN工厂。

对于越南市场而言，海尔的技术、生产规模和分销网络相结合，可能给同行业企业带来更大压力。报道认为，竞争将不仅体现在售价上，还将扩展至产品质量、技术、节能和客户体验等方面。

海尔代表表示，未来三年，企业的目标是在越南市场为Ferroli ASEAN实现战略性突破，力争位居第一。这一公布的目标显示出企业在并购后大幅扩张的雄心。

Huang Xiaowu，海尔智家副总裁兼资本市场、投资与发展部门总经理。

不过，交易成效仍取决于业务整合、维持分销体系以及适应消费者需求的能力。国际集团规模扩大，也对保障公平竞争、维持市场选择多样性提出了要求。

报道认为，从宏观经济角度看，海尔与Ferroli ASEAN的交易表明，越南不仅是消费市场，也可能成为区域生产和分销链条中的重要一环。

海尔计划以越南为基础，逐步将业务拓展至整个东南亚地区及其他潜力市场。报道认为，从长期看，这笔交易可能推动家电行业重组，因为竞争优势日益取决于技术、规模和提供产品生态体系的能力。

各方代表祝贺Ferroli ASEAN加入海尔集团。

报道认为，对于越南企业而言，这既是创新的压力，也是提升运营能力的动力。竞争格局将取决于企业能否有效结合全球资源、对本地市场的了解以及消费者的实际需求。

Ferroli ASEAN在越南已有生产、销售和售后服务体系，海尔智家通过收购获得了现成的本地业务基础。海尔计划扩展产品组合，但能否将这一基础转化为竞争优势，取决于业务整合、分销体系维持以及对消费者需求的适应。

本文由越南第一站团队基于公开资料撰写发布。